IT-Projekte
Projektbegleitung
Statusbestimmung
Abnahme
Sanierung
Moderation
IT-Projekte umfassen die Beschaffung neuer Hard- und/oder Software, die Einführung und Parametrierung von Anwendungssystemen, das Outsourcen von Leistungen und die Anpassung von Systemabläufen an Geschäftsprozesse. Ihnen gemeinsam ist ein hohes Risikopotenzial: Die meisten Projekte überschreiten die geplante Zeit oder das vorhandene Budget, gleichzeitig wird häufig nur ein Teil des angestrebten Leistungsumfangs erreicht. In diesem Kontext bieten wir verschiedene Unterstützungsleistungen zur Sicherung des Projekterfolgs.
Projektbegleitung
Nutzen
- Steigerung des Projekterfolgs
- Risikoverminderung
- Professionelle Hilfe für Projektleiter und Projektmitarbeiter mit
Handlungsempfehlungen
- Klärung und Bestimmung des Umfangs von Beistellungsleistungen (Mitwirkungspflichten
des Auftraggebers)
Leistungen
- Unterstützung bei Erstellung eines Projekthandbuches (mit Projektplan,
Risiken, Projektorganisation, Managementprozessen, Qualitätssicherung);
Eignung als Planungs-Checkliste für Projektmanager, Dokumentation der
Methoden und Abläufe, Einführung für neue Projektmitarbeiter, Referenz
für Projektteam
- Planungsberatung
- Prüfung von Lastenheft, Pflichtenheft, Feinkonzepten
- Controlling (nicht nur Kosten und Termine, sondern auch Funktionalität
und Qualität), Prüfung des inhaltlichen Fortschritts
- Risikobeurteilung
- Managementberatung/Mitwirkung im Lenkungsausschuss (Steering Comitee)
Qualifikation
- Jahrelange Erfahrung bei der Begleitung von Projekten mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen
(Branchen, Zielsetzungen) aus Auftraggeber- und Auftragnehmerposition
- Wirksames Turnaround-Management in Krisen
- Durch forensische Tätigkeit belegtes umfangreiches Beurteilungs-Know-how
- Nachgewiesene fachliche Qualifikation der Sachverständigen
Statusbestimmung
Nutzen
- Unabhängige, neutrale Beurteilung
- Abgesicherte Basis für weitere Entscheidungen
- Erhöhung des Investitionsschutzes
- Managementinformation und -absicherung
Leistungen
- Bestimmung Soll- und Ist-Zustand
- Zuordnung von Leistungen zu vertraglichen Vereinbarungen und gewöhnlichem/üblichem
Gebrauch
- Klärung des Sachverhalts
- Schaffung einer Grundlage für Auseinandersetzungen, Einigungen und
Sanierungen
- Bestimmung der Verantwortlichkeiten
- Erstellung von Gutachten
Qualifikation
- Umfassende Projekterfahrung aus Auftraggeber- und Auftragnehmerposition
- Know-how zur Bestimmung des gewöhnlichen/üblichen Gebrauchs
- Nachweis besonderer Sachkunde durch öffentliche Bestellung und Vereidigung
- Verwendung von Checklisten und Kennzahlen
- Leistungsfähige Infrastruktur
Abnahme
Nutzen
- Risikoverminderung für Auftraggeber und Auftragnehmer
- Unabhängige und neutrale Beurteilung
- Erhöhung des Investitionsschutzes
- Verlagerung der Haftung nach außen
- Einsatz von Standards aus anderen Bereichen (Anlagenbau, Architekturprojekte)
- Auftraggeber: Sicherheit über die Lieferung der in Auftrag gegebenen
Leistungen
- Auftragnehmer: Sicherheit über Leistungserbringung
Leistungen
- Planung und Durchführung der Abnahme
- Identifikation von Abweichungen zwischen bestellter und gelieferter
Leistung
- Abgrenzung und Klassifikation von Fehlern
- Dokumentation der Abnahme
Qualifikation
- Fundierte Abnahmeerfahrungen aus Auftraggeber- und Auftragnehmerposition
- Beurteilungen auf Grundlage des langjährig gewachsenen forensischen Know-hows
- Nachweis besonderer Sachkunde durch öffentliche Bestellung und
Vereidigung
Sanierung
Nutzen
- Schutz und Sicherung der Investition
- Unabhängige, neutrale Beurteilung
- Abgesicherte Basis für weitere Entscheidungen
- Managementinformation und -absicherung
- Begrenzung eines etwaigen Schadens
Leistungen
- Ermittlung der Ursachen
- Klärung von Aufgabenbereichen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung einer Sanierungsstrategie
- Beseitigung von Schieflagen
- Empfehlungen zur Vorgehensweise
Qualifikation
- Kenntnis rechtlicher Aspekte und Erfahrung über die Durchsetzbarkeit
von Ansprüchen durch langjährige Sachverständigentätigkeit
- Kenntnis wirtschaftlicher Abläufe und Bedingungen
- Umfangreiche Praxiserfahrungen an der Schnittstelle zwischen Recht,
Technik und Wirtschaft
- Veröffentlichungen,
Buch "IT-Projekte retten"
Moderation
Nutzen
- Auflösung von Konflikten zwischen Vertragspartnern
- Vermeidung von Rechtsstreitigkeiten
- Sicherung von Investitionen
Leistungen
- Neutrale Beurteilung von IT-Sachverhalten
- Bewertung von Abweichungen
- Aufzeigen von Lösungsvorschlägen aus der Sicht eines unabhängigen
Dritten
- Begleitung der Projektleitung
Qualifikation
- Projekterfahrung
- Kenntnis wirtschaftlicher Abläufe und Bedingungen
